Outplacement réussi avec un spécialiste consultant

Pour soutenir efficacement un nouveau projet professionnel, l’outplacement requiert un spécialiste caractérisé par des compétences globales. La méthode complète pour un outplacement pertinent couvre plusieurs domaines. 

Des choix difficiles mènent à des décisions de licenciements. Les causes multiples et complexes de ce genre de décision n’est pas facile à accepter. De plus, un licenciement qui se passe bien, c’est comme un divorce qui se passe bien : ça dépend de la qualité authentique des relations avant… C’est, si je me réfère à mes expériences en entreprises et en outplacement, trop rare, malheureusement. 

Lorsqu’une entreprise décide d’inclure dans les conditions de licenciement un accompagnement à la recherche d’un futur projet professionnel, un outplacement, certains diront qu’il s’agit d’un acte « de bonne conscience », d’autres que l’entreprise assume sa responsabilité sociale, ou encore tellement d’autres possibilités entendues… Je choisis de retenir qu’un soutien concret est mis à disposition pour faire d’une situation particulière une occasion de s’arrêter un peu pour se questionner, d’être accompagné par un spécialiste, pour faire les meilleurs choix pour le futur. 

De nombreuses années comme consultant, notamment d’executive-search pour un cabinet, dans les domaines secondaires et tertiaires, construisent une vision globale des réalités des entreprises. Spécialiste d’outplacement signifie que plusieurs aspects doivent être maîtrisés : les questions de développement personnel, qui comprennent la compréhension la plus réaliste de la situation, la capacité à digérer l’expérience, à identifier les influences et les responsabilités, à reconstruire des repères utiles pour le futur. Un autre domaine clé : la bonne compréhension des compétences et des différentes catégories (compétences sociales, personnelles, relationnelles, professionnelles, etc.). Comme le marché du travail est exigeant, il s’agit également d’apporter des solutions pour des dossiers d’offres efficaces (ciblés, personnalisés, spécialistes, sur mesure, adaptés aux situations), des préparations aux entretiens et des suivis et feed-back constructifs. 

Des propositions authentiques et ciblées feront de la démarche d’outplacement une action utile et professionnelle pour toutes les parties, candidat·e, entreprise, consultant·e.