Aide au recrutement intégré dans nos mandats de mentoring :
faire gagner du temps dans le processus d’identification des talents,
laisser d’abord une réelle chance aux particularités et au bon sens des candidat·e·s,
limiter les préjugés parfois issus des dossiers de postulations classiques
Unterstützung bei der Rekrutierung, die in unsere Mentoring-Aufträge integriert ist: Zeitgewinn im Prozess der Talentidentifikation,
zuerst den Besonderheiten und dem gesunden Menschenverstand der Kandidat·innen eine echte Chance geben,
Vorurteile begrenzen, die manchmal aus klassischen Bewerbungsunterlagen entstehen
Méthodologie et processus de recrutement
Méthodologie
Dans le cadre de nos mandats destinés à rendre les organisations les plus légères que possible et les plus efficaces sur la durée, nous déclinons notre méthodologie qui repose sur des aspects comme : approche holistique, intuitions humaines et talents, fonctions "organiques", processus agiles.
NEW : Un questionnaire préalable à la demande de dossier de candidature permet à chacun·e de présenter librement ses intuitions, son bon Sens et sa capacité à respecter des consignes.
Pour transférer un maximum de durabilité dans les projets engagés, nous accompagnons nos clients aussi dans le processus AMONT au recrutement de candidat·e·s qui seront motivé·e·s à s'approprier la fonction proposée pour non seulement prendre du plaisir à la porter mais aussi pour y joindre la fierté d'un job utile et valorisant. Seuls les analyses des dossiers professionnels et derniers entretiens (short list) seront menés par notre client (parfois avec notre aide).
Notre différence : nous impliquons en premier lieu les candidat·e·s en ligne (en toute confidentialité) sur leurs talents, leurs intuitions et leurs perceptions de la fonction proposée. Cette première étape nous permet d'identifier parmi les postulant·e·s les personnes dont les points de vues seront les plus utiles à l'entreprise. Cette manière de faire favorise l'émergence authentique de talents et de bon sens parfois invisibles dans des documents plus classiques, voir stéréotypés ".. je suis SDF : souple, dynamique et flexible... so what ?".
Im Rahmen unserer Aufträge, die darauf abzielen, Organisationen so schlank und langfristig effizient wie möglich zu gestalten, wenden wir unsere Methodik an, die auf Aspekten wie einem ganzheitlichen Ansatz, menschlichen Intuitionen und Talenten, „organischen“ Funktionen und agilen Prozessen basiert.
NEU: Ein vorbereitender Fragebogen vor der Aufforderung zur Einreichung von Bewerbungsunterlagen ermöglicht es jedem/jeder, frei seine/ihre Intuitionen, seinen/ihren gesunden Menschenverstand und seine/ihre Fähigkeit zur Einhaltung von Anweisungen darzulegen.
Um maximale Nachhaltigkeit in den eingegangenen Projekten zu gewährleisten, begleiten wir unsere Kunden auch im VORFELD des Rekrutierungsprozesses bei der Suche nach Kandidat·innen, die motiviert sind, die vorgeschlagene Funktion zu übernehmen, um nicht nur Freude an der Ausübung zu haben, sondern auch Stolz auf einen nützlichen und wertschätzenden Job. Lediglich die Analyse der beruflichen Unterlagen und die finalen Vorstellungsgespräche (Shortlist) werden von unserem Kunden durchgeführt (manchmal mit unserer Unterstützung).
Unser Unterschied: Wir binden die Kandidat·innen zunächst online (in aller Vertraulichkeit) in Bezug auf ihre Talente, ihre Intuitionen und ihre Wahrnehmungen der vorgeschlagenen Funktion ein. Diese erste Phase ermöglicht es uns, unter den Bewerber·innen diejenigen zu identifizieren, deren Perspektiven für das Unternehmen am nützlichsten sind. Dieser Ansatz fördert die authentische Entdeckung von Talenten und gesundem Menschenverstand, die in klassischen, manchmal stereotypen Dokumenten oft unsichtbar bleiben
Le processus (durée usuelle de 2-4 semaines) :
1) Entretien avec le client pour définir la “Fonction 3D”, 12 lignes pour expliciter les besoins essentiels de l’entreprise !
2) Nous créons le teaser et organisons la présélection "first tour" via les talents, intuitions, meilleures pratiques identifiées dans les contenus obtenus via un questionnaire confidentiel en ligne sur "la fonction à repourvoir" spécifique du client
3) Nous sollicitons notre client pour lui présenter anonymement les meilleurs contenus, nous choisissons avec le client les points à vérifier. Nous réalisons parfois les entretiens complémentaires pour présélectionner finalement 3 candidat·e·s qui seront reçus par le client (parfois avec notre aide) pour la phase de sélection finale.
4) Une option d'accompagnement du·de la candidat·e pendant la période d'essai est systématiquement proposée pour réunir les meilleures chances d'intégration et de coopérations.
Der Prozess (üblicher Zeitrahmen: 2–4 Wochen):
Gespräch mit dem Kunden, um die „3D-Funktion“ zu definieren – 12 Zeilen, um die wesentlichen Bedürfnisse des Unternehmens zu erklären!
Wir erstellen das Teaser und organisieren die Vorauswahl („First Tour“) anhand der Talente, Intuitionen und Best Practices, die in den Inhalten identifiziert werden, die über einen vertraulichen Online-Fragebogen zur „zu besetzenden Funktion“ des Kunden gewonnen wurden.
Wir kontaktieren unseren Kunden, um ihm die besten Inhalte anonym vorzustellen. Gemeinsam mit dem Kunden wählen wir die zu überprüfenden Punkte aus. Gelegentlich führen wir zusätzliche Gespräche durch, um schließlich 3 Kandidat·innen vorzuselektieren, die vom Kunden (manchmal mit unserer Unterstützung) zur finalen Auswahlphase eingeladen werden.
Eine Option zur Begleitung des·der Kandidat·in während der Probezeit wird systematisch angeboten, um die besten Chancen für Integration und Zusammenarbeit zu schaffen.