Administrations & Institutions Publiques
Changement de direction, tensions internes, instabilité RH, efficiences, autonomie et responsabilités individuelles ?
Je suis souvent appelé trop tard.
Mais quand j’interviens à temps, je fais gagner un an à votre organisation.
Mon accompagnement permet de renforcer les compétences managériales à tous les niveaux, de concevoir des services publics durables et réellement adaptés aux besoins des usagers, tout en mettant en place des interfaces stratégiques pour un pilotage plus fluide, plus autonome et plus responsable.
L’objectif : redonner du sens à l’action publique, dans un cadre clair, structuré et pérenne.
Vous faites face à
- Une réorganisation complexe
- Un climat interne dégradé
- Des services RH dépassés ou désorientés
- Une démotivation rampante dans les équipes
- Des conflits latents ou ouverts
Mon rôle
Recadrer la dynamique managériale, avec tact et fermeté
Fluidifier les lignes de communication, entre niveaux et services
Clarifier les attentes et les responsabilités
Stabiliser le climat, apaiser les tensions
En 12 mois
✔ Un meilleur alignement hiérarchique
✔ Des RH remobilisées
✔ Un dialogue plus efficace entre services
✔ Une ambiance apaisée, propice à la continuité du service public
Mon approche est directe, mais adaptée à vos réalités institutionnelles.
Je travaille en confiance, avec respect, et discrétion totale.
Prenons 30 minutes ensemble.
Témoignage
"... dans une équipe de service social en Suisse romande à la Mounir est intervenu pour nous donner des clés afin de mieux coopérer entre les sensibilités les caractères et les profils de chacun. l'équipe de 50 personnes a ainsi mieux géré une phase de réorganisation profonde de service..."
— Service public (60 pers.)